Мысль объединить несколько стратегий управления активами в группы и назвать это сводными портфелями появилась в октябре. В ноябре мы свели ее к единому Сводному портфелю PRObonds, в который в равных частях вошли портфели ВДО, РЕПО с ЦК и Акции / Деньги.
Под новый портфель мы открыли стратегию доверительного управления, куда за ноябрь заведено уже 63 млн р. (всего в доверительном управлении ИК Иволга Капитал сейчас 1 млрд р.).
Динамика сводного портфеля и его составляющих – на графике. За неполный 2022 год 12,4%, в неоконченном 2023-м – 13,1% (14,6% годовых). И доход, и доходность до конца года, предположительно, вырастут. Т.к. денег в портфеле много, и они очень результативны.
Некоторые идеи, которыми мы сейчас руководствуемся в управлении портфелем.
Продолжается скольжение вниз котировок ВДО (18% активов портфеля). Либо оно перейдет в стадию массовой распродажи. Даже несмотря на выросшие ОФЗ. Либо напротив, мы зря себя пугаем, а рынок уже стабилизировался. И с нынешними доходностями (19% годовых к погашению для среднего в ВДО рейтинга ВВ) уже можно восстанавливаться по котировкам. Второе – вряд ли. Но если восстановление случится, используем избыточный кэш в первую очередь на покупки новых ВДО на первичке.
На акции (15% активов портфеля) ставок не делаем. Скорее, Индекс МосБиржи окажется выше нынешних значений. Может быть, и на 10% выше. Но. Предыдущий почти 70%-ный рост – сам по себе ограничитель движения вверх. При сегодняшней доходности денег акции в портфеле доминировать не могут. Однажды их доля снизится, а не наоборот. В отличие от ВДО.
Денежный рынок (67% активов портфеля). Эффективная ставка однодневного РЕПО с ЦК (с реинвестированием дохода) поднялась выше 16%. Несложно объяснить, почему на деньги приходится так много. Возможно, ключевая ставка 15% с нами не очень надолго, однако выше 10% она может быть и год, и два. Любая стабильность – плюс для управления, даже столь сомнительная. Так что совокупный вес денег в портфеле, вероятно, и месяцы спустя не уйдет ниже 55% активов.
Не является инвестиционной рекомендацией. Ссылка на ограничение ответственности.
Под новый портфель мы открыли стратегию доверительного управления, куда за ноябрь заведено уже 63 млн р. (всего в доверительном управлении ИК Иволга Капитал сейчас 1 млрд р.).
Динамика сводного портфеля и его составляющих – на графике. За неполный 2022 год 12,4%, в неоконченном 2023-м – 13,1% (14,6% годовых). И доход, и доходность до конца года, предположительно, вырастут. Т.к. денег в портфеле много, и они очень результативны.
Некоторые идеи, которыми мы сейчас руководствуемся в управлении портфелем.
Продолжается скольжение вниз котировок ВДО (18% активов портфеля). Либо оно перейдет в стадию массовой распродажи. Даже несмотря на выросшие ОФЗ. Либо напротив, мы зря себя пугаем, а рынок уже стабилизировался. И с нынешними доходностями (19% годовых к погашению для среднего в ВДО рейтинга ВВ) уже можно восстанавливаться по котировкам. Второе – вряд ли. Но если восстановление случится, используем избыточный кэш в первую очередь на покупки новых ВДО на первичке.
На акции (15% активов портфеля) ставок не делаем. Скорее, Индекс МосБиржи окажется выше нынешних значений. Может быть, и на 10% выше. Но. Предыдущий почти 70%-ный рост – сам по себе ограничитель движения вверх. При сегодняшней доходности денег акции в портфеле доминировать не могут. Однажды их доля снизится, а не наоборот. В отличие от ВДО.
Денежный рынок (67% активов портфеля). Эффективная ставка однодневного РЕПО с ЦК (с реинвестированием дохода) поднялась выше 16%. Несложно объяснить, почему на деньги приходится так много. Возможно, ключевая ставка 15% с нами не очень надолго, однако выше 10% она может быть и год, и два. Любая стабильность – плюс для управления, даже столь сомнительная. Так что совокупный вес денег в портфеле, вероятно, и месяцы спустя не уйдет ниже 55% активов.
Не является инвестиционной рекомендацией. Ссылка на ограничение ответственности.